现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。 如何做好薪酬设计，这里小汇介绍一下薪酬设计的8个步骤。 确定薪酬设计原则 确定薪酬原则，是做好薪酬设计的第一步。常见薪酬设计的原则主要有： ①公平性原则——内部公平性
